La medición de impacto en las organizaciones culturales

Ayer, miércoles 19, en el Foro de cultura y buenas prácticas impulsado por Pilar Gonzalo María Fernández-Sabau nos habló de El reto de la medición de impacto en las organizaciones culturlaes: evaluar para reportar, evaluar para evolucionar.

Destacó la importancia de la medición gracias a esa capacidad de transformación social de la cultura. A la hora de iniciar su presentación arrancó con una autocrítica del sector cultural.

1- hablamos de desarrollo o ¿desarrollos?. El desarrollo conlleva innnovación y evolución.

2. Nos hemos acostumbrado a cuanto más mejor, olvidando el filtro de la calidad.

3. El todo vale, ese sí a todo. Aquí María Fernández-Sabau mostró un listado de convenciones de la Unesco. España ratifica estas convenciones en una media de año y medio, de manera rápida las adopta, mientras que en otros países pueden tardar hasta 4 años, hacen grupos de trabajo y estudian lo que se dice en ellas.

4. En crisis solo lo medible. Recortamos en dar para crear, como las subvenciones, y en la educación musical que supone un coste. No podemos olvidar el valor económico y el no económico de la cultura.

5. La ausencia de una política cultural que no se justifica diciendo que las competencias culturales son autonómicas.

Tras esta autocrítica llega el momento de la reinvención, y evidentemente de valorar el impacto positivo que tiene la cultura en otros sectores. Debemos explotar ese valor añadido de la cultura.

María Fernández-Sabadau nos habló de dos metodologías. La primera a un nivel más “macro” y la segunda a un nivel “micro”.

INDICADORES UNESCO DE LA CULTURA PARA EL DESARROLLO

1. Batería de indicadores de la cultura para el desarrollo (CDIS)

Se trabaja el desarrollo en 3 niveles:

– Humano

– Social

– Económico

En este estudio se realiza un análisis transversal de la cultura donde se muestran siete dimensiones de la misma con sus respectivas subdimensiones, lo que dan como resultado 22 indicadores.

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2- SROI – RETORNO SOCIAL DE LAS INVERSIONES

Esta es una metodología anglosajona. Se habla de personas y los cambios que se generan en ella, parte de los grupos de interés y del análisis de los mismos. Consiste en ver que cambios se establecen a partir de la actividad cultural que se desarrolla.

Otras iniciativas para medir el impacto:

Observatorio de la cultura del Gobierno Vasco. Evaluación del retorno social de las ayudas públicas en cultura.

Iniciativa PUCK– Un proyecto de la univerisdad de Oviedo junto con Irlanda y Bélgica.

INSTITUCIONES CON IMPACTO SOCIAL POSITIVO

– Centradas en las personas

– Creando espacios de diálogo

– Alianzas y networking

– Nuevos públicos y necesidades

– Pensamientos flexibles

– Planificación responsable.

Todo se reduce en ESCUCHAR

 

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