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Se puede definir la política cultural como el
conjunto estructurado de acciones y prácticas sociales de los organismos
públicos y de otros agentes sociales y culturales, en la cultura; entendida esta
última tanto en su versión restringida, como es el sector concreto de
actividades culturales y artísticas, pero también considerándola de manera
amplia, como el universo simbólico compartido por la comunidad.
Las políticas culturales surgen y se desarrollan a partir de
cuatro grandes principios: el valor estratégico de la cultura
como difusor de estándares simbólicos y comunicativos; base en la que
fundamentar las identidades colectivas, y por tanto las identidades de las
naciones y de los estados; por tener efectos positivos, tanto económicos como
sociales, al desarrollar la creatividad, la autoestima y una imagen positiva de
las personas y los territorios; y finalmente por la necesidad de preservar el
patrimonio colectivo de carácter cultural, histórico o natural. (Bonet).
Conscientes de su importancia ideológica, los poderes
públicos no se muestran neutrales a la hora de definir e implantar estas
políticas.
En los estados actuales, los derechos de ciudadanía, así como
los valores lingüísticos y culturales, configuran una identidad nacional que los
poderes públicos nacionales, regionales o locales buscan de forma más o menos
explícita. A menudo, los intereses del estado nacional chocan con otras
realidades nacionales que se dan dentro de un mismo estado y muchos colectivos
ven mermadas o amenazadas sus peculiaridades lingüísticas y culturales o
consideran que con las normas y derechos, en teoría considerados comunes y
universales, no se ven reflejados. De esta forma, defienden sus diferencias y
sus identidades a veces reivindicándolas de forma objetiva pero, en muchos
casos, construyendo una realidad inventada que justifique su realidad histórica
olvidada.
La identidad cultural dentro de los estados no es, pues, algo
monolítico y cerrado, sino que se configura y construye poco a poco. Tampoco
puede considerarse como una realidad uniforme y única, sino plural y diversa.
El fenómeno de la globalización ha tenido dos efectos de
signo bien contrario, por un lado, ha conducido a una homogeneización cultural
en las formas y manifestaciones culturales y, por otro, ha propiciado la
coexistencia de diferentes grupos sociales dentro de un mismo territorio en
donde, poco a poco, una cultura hasta ahora más o menos común y homogénea
reconocible por todos, va perdiendo su carácter de cultura única porque en un
mismo territorio conviven un mosaico de culturas y de realidades diversas. Estos
fenómenos, mas que entenderse como un foco de conflictos, deben convertirse en
un valor pues la cultura se enriquece con las diferencias y el pluralismo
cultural, la riqueza de la diversidad, la multiculturalidad, etc.
De esta forma, las políticas culturales deben
tener en cuenta las diversidades culturales y la realidad social del ámbito en
el que nos encontremos.
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Alternativas de Política Cultural. Las industrias culturales en las redes
digitales. Álvarez J.M. Calvi, J.C. Gay, C.
Lëpez, Y. J. Alternativas de Política Cultural. Las industrias culturales
en las redes digitales. Barcelona, Gedisa, 2007. 287 pág. ISBN:
978-84-9784-244-0.
"Alternativas de política cultural" es el fruto de un
proyecto común, en el que diversos especialistas reconocidos en cada campo
realizan un diagnóstico de los principales sectores de las industrias
culturales en España, contextualizan su desarrollo en el marco internacional
cercano, analizan sus debilidades y proponen políticas públicas dirigidas a
reforzar y consolidar esas actividades vitales para la creatividad.
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Apuntes y Herramientas para el Análisis de la Realidad Cultural Local.
Rausell
Köster, Pau. Martínez Tormo, José. "Apuntes y Herramientas para el Análisis de la
Realidad Cultural Local". Temas Municipales. Gestión Cultural.
Diputación de Valencia, 2005.
El marco local se ha convertido en el escenario más relevante para la
implementación de la política cultural. El ámbito municipal es el espacio
próximo a las necesidades y demanda de los ciudadanos, por lo que resulta el
espacio idóneo de toma de decisiones colectivas para resolver dichas
demandas. De hecho, la construcción de las políticas culturales en la España
contemporánea se estructura a partir del “gran esfuerzo de la administración
local, generadora del grueso del gasto cultural de las administraciones
públicas”, que “tiene sus orígenes en los gobiernos locales nacidos de las
primeras elecciones municipales democráticas en 1979, que apostaron por la
cultura y la recuperación de la calle como espacio festivo colectivo”.
Este artículo ofrece un marco teórico y un marco práctico
sobre los aspectos que hay que tener en cuenta en la realidad cultural
local, detallando, analizando y evaluando tanto los agentes y recursos
institucionales, económicos y sociales, como las infraestructuras y la
producción: equipamientos, producción editorial, bibliotecas, librerías,
patrimonio y museos, cine, programación, etc. de la realidad local. Dejando
clara la importancia de la planificación como un elemento clave.
La demanda de bienes y servicios culturales es un aspecto del Sistema
Cultural Local de difícil análisis, en cuanto precisa de un mecanismo
complejo que va más allá del conocimiento y los datos obtenidos por los
medios utilizados en el análisis del resto de elementos. Las características
sociodemográficas de los municipios la podemos obtener de las fuentes
habituales (censos, padrones, encuestas oficiales sobre mercado de trabajo,
Anuarios, etc. En estas fuentes tenemos toda la información relevante sobre
composición demográfica de la población, nivel de estudios, mercado de
trabajo, niveles de renta y otros indicadores económicos. Hay que tener en
cuenta que esta información es relevante ya que el consumo cultural está
fuertemente correlacionado tanto con los niveles de renta como con el nivel
de formación de la población.
Sin embargo, para tratar de aproximarse a los modelos de consumo cultural
de la población, no nos queda más remedio que utilizar encuestas propias.
Esta circunstancia nos obliga a un coste muy elevado, ya que los trabajos de
campo resultan muy caros. Para establecer comparaciones y detectar
comportamientos diferenciados y específicos de la población analizada sería
necesario recurrir a estudios de consumo cultural.
http://www.uv.es/cursegsm/Publiceconcult/Analizar%20la%20realidad
%20cultural%20local.pdf
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Las
Asociaciones Culturales en España. VV.AA. Las
Asociaciones Culturales en España. Madrid, Iberautor Promociones
Culturales, 2008. 171 pág. ISBN: 9788480487733.
El tejido asociativo en general, principalmente las
asociaciones culturales, ha vivido una historia preconstitucional difícil,
marcada por las reticencias, obstáculos e incluso violaciones de su libre
desenvolvimiento. A pesar de ello, han trabajado para lograr un marco de
libertad que les permitiera actuar libre y espontáneamente.
Resulta patente que las asociaciones culturales desempeñan
un papel fundamental en los diversos ámbitos de la actividad social,
contribuyendo a un ejercicio activo de la ciudadanía y a la consolidación de
una democracia avanzada, representando los intereses de los ciudadanos ante
los poderes públicos.
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Barcelona y la modernidad. La ciudad como proyecto de
cultura.
Mascarell, Ferrán.
Barcelona y la modernidad. La ciudad como proyecto de cultura Barcelona,
Gedisa, 2007. 96 pág. ISBN: 978-84-9784-239-6.
En esta obra se repasa
la historia reciente de Barcelona, reivindica el espíritu participativo y de
cambio de la transición y el periodo preolímpico y se muestra muy crítico
con esta última etapa que ha desembocado, indica, en desencanto ciudadano y
falta de proyecto político.
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Centros cívicos y servicios de proximidad. VV.AA.
Centros cívicos y servicios de proximidad. Vitoria-Gasteiz, Xabide,
2003.
Xabide ha llevado a papel las ponencias presentadas en las
Primeras Jornadas sobre Centros Cívicos y Servicios de Proximidad llevadas a
cabo en Vitoeia-Gasteiz entre el 17 y 19 de mayo de 2000. Entre las
ponencias que reúne esta práctica herramienta para la gestión cultural
encontramos textos como "Centros culturales y redes europeas" de Javier Brun,
"Participación, asociacionismo y voluntariado" de Fernando Pindado u otras
más prácticas como la comunicación "Una experiencia de programación
territorial en el distrito de la margen izquierda de Zaragoza" de José
Carlos Martínez y Jesús Royo.
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Ciudadanos y decisiones públicas. Font, Joan
(coord.). Ciudadanos y decisiones públicas. Barcelona, Ariel, 2001.
A través del estudio de mecanismos tan diversos como
consejos consultivos municipales, procesos de Agenda 21, de elaboración de
presupuestos participativos, consejos ciudadanos o proyectos de democracia
electrónica, y abarcando el estudio de experiencias realizadas en el Estado
español, Gran Bretaña, Brasil o Italia, se discuten todo el conjunto de
beneficios que los procesos de participación aportan a la vida política
local, pero también se examinan los problemas, dificultades y resistencias
que éstos encuentran.
El libro combina la descripción del funcionamiento de
dichos procesos con un análisis crítico de su desarrollo.
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Compendium of Cultural Policies and
Trends in Europe.
Sistema de información de ámbito europeo
sobre medidas e instrumentos en política cultural, que presenta perfiles de
políticas culturales por países. Desarrollado por el Consejo de Europa/ERICarts.
http://www.culturalpolicies.net/
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Conceptos básicos de Administración y Gestión Cultural.
VV.AA. Conceptos básicos de Administración y Gestión
Cultural. Organización de Estados Iberoamericanos, 2001. 130 pág.
El de la cultura se puede considerar
como uno de los sectores que ha experimentado más cambios en su morfología y
en su forma de gestión en los últimos tiempos. A lo largo de la segunda
mitad del siglo XX, y más concretamente en la década de los setenta y de los
ochenta, se ha ido incorporando a los planteamientos de las políticas
públicas a diferentes niveles, aunque de manera muy tímida, sobre todo en
los ámbitos regional y local.
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La contratación de
espectáculos y actividades culturales por las corporaciones locales.
Escudero Méndez, Juana (coord.) La contratación de espectáculos y actividades
culturales por las corporaciones locales. Gijón, Ediciones Trea, 2006. ISBN: 9788497040358.
Este libro integra las ponencias elaboradas por más de quince
expertos con ocasión del curso La contratación de espectáculos y actividades
culturales por las corporaciones locales, organizado por la Comisión de
Cultura de la FEMP (Federación Española de Municipios y Provincias).
El marco competencial y normativo en que esta compleja actividad se
desenvuelve, el régimen jurídico y financiero de las asociaciones culturales
y las comisiones de fiestas, el estudio pormenorizado de los distintos tipos
de espectáculos y actividades culturales promovidos y organizados por las
corporaciones locales: espectáculos musicales, teatrales y de danza;
exhibiciones de películas cinematográficas; exposiciones; convocatorias de
certámenes, concursos y premios; espectáculos taurinos y pirotécnicos,
constituyen el contenido de esta publicación que se detiene, más allá, en el
análisis de otros aspectos de interés en la contratación de este tipo de
actividades: el aseguramiento de riesgos en la celebración de espectáculos
públicos y cómo recuperar el IVA soportado en la contratación.
La obra incluye la presentación de distintas redes de
contratación de diverso ámbito y alcance llevadas a cabo por corporaciones
locales del Circuito de Artes Escénicas, Musicales y Plásticas en Aragón, la
Red Española de Teatros y la Oficina de Difusión Artística de la
Diputación de Barcelona? que representan diferentes modelos y experiencias
de cooperación local en este ámbito. La obra concluye con una reseña de la legislación estatal y autonómica en la
materia.
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Cultura, estrategia para el desarrollo local.
Rausell Koster, Pau (dir.). Cultura: estrategia para el desarrollo local.
Madrid, AECI. Universitat de Valencia, Instituto Interuniversitario
de Desarrollo Local, 2007. 286 pág. ISBN 978-84-8347-032-9
Se trata del trabajo de un equipo consolidado en la investigación sobre
las relaciones entre la cultura y el territorio y que defiende una idea que
poco a poco va calando en el conjunto de los expertos: la competitividad de
un territorio cada vez es más dependiente del modelo de gestión de su
dimensión simbólica, es decir del conjunto de significados que impregnan a
dicho territorio.
El libro plasma en sus distintos capítulos, entre otras cosas, cómo se
concreta esa relación entre cultura y desarrollo, cual es el marco de acción
de la política cultural, qué significa la agenda 21 de la cultura como marco
normativo de la política cultural, qué es el Sistema Cultural Local, y qué
especificidades muestra el emprendimiento en cultura. Un largo recorrido que
nos muestra la multidimensionalidad de los fenómenos sociales y
especialmente aquellos ligados a la cultura.
Los autores del trabajo, que parten del paradigma de la Economía de la
Cultura, creen firmemente en esta idea madre y desarrollan tanto marcos
teóricos como recomendaciones de modelos de políticas concretas, con el
objetivo de gestionar de manera inteligente las capacidades culturales de un
territorio.
Sus recomendaciones provienen de una desarrollada práctica, durante los
últimos 10 años en el análisis y diagnósticos sobre modelos de intervención
cultural en el ámbito local. Como señalan los autores, “lo cultural define
una efectiva y esperanzadora nueva frontera en el ámbito del desarrollo”.
http://www.aeci.es/culturaydesarrollo/ftp/04-Cultura.estrategia.desarrollo.local.pdf
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La cultura en las ciudades. Un quehacer cívico-social.
Pose Porto, Héctor M. La cultura en las ciudades. Un
quehacer cívico-social. Barcelona, Grao, 2006. ISBN: 9788478274680.
La ciudad es un escenario político de amplias fronteras
geográficas y sociales, en cuyo seno se agrandan los retos más tangibles del
quehacer cotidiano. También en sus dimensiones culturales y educativas.
Los tiempos incorporan cambios, y con ellos nuevas miradas
hacia la creación y la acción cultural. Una tarea que las políticas
culturales locales parecen asumir con decisión en los últimos años, pautando
e impulsando actuaciones en múltiples direcciones: la asignación de recursos
e infraestructuras, la habilitación de servicios y profesionales, la
conservación y difusión del patrimonio cultural, el fomento de la
creatividad, la cooperación y la diversidad cultural, el desarrollo
comunitario local, la planificación estratégica, etc.
Un importante componente en los hechos culturales es su
concepción general, su incidencia en lo participativo, lo solidario y lo
comunicativo-relacional; su defensa del pluralismo, de la tolerancia y del
respeto a las diversas acciones y opciones culturales; la búsqueda de un
equilibrio entre la eficacia organizativa y la libertad creativa, y su
atención, sobre todo, a las necesidades centradas en la persona como ser
relacional y miembro de una comunidad.
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Cultura y ciudad.
Manual de política municipal.
López de Aguilera, Iñaki. Cultura y ciudad. Manual de
política municipal. Gijón, Trea, 284 pág. ISBN: 849517859.
La cultura ha dejado de
considerarse como lujo de unos pocos para proclamarse como derecho de todos,
lo que se ha traducido en la implementación de numerosos servicios y
programas culturales desde las instituciones públicas, y especialmente desde
la Administración local. Esta obra pretende servir de herramienta práctica
para el complejo entramado de agentes que intervienen en la política
cultural municipal: técnicos culturales, responsables políticos,
asociaciones y empresas, artistas y creadores…
Con una estructura de manual,
se perfila un modelo de política cultural, se repasa el papel del municipio
en el contexto actual de una cultura plenamente industrializada y se
plantean propuestas de acción en cada uno de los sectores culturales:
patrimonio, bibliotecas, artes escénicas, audiovisuales, artes plásticas,
música, fiestas locales, animación sociocultural y equipamientos.
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Culturas y
poder. Interacción y asimetría entre las culturas en el contexto de la
globalización. Fornet
Betancourt, Raúl (ed.) Culturas y poder. Bilbao, Editorial Desclee de
Brouwer, 2003.
Culturas y Poder es un libro que habla de
la iniciativa internacional e interdisciplinar que se ha propuesto por meta
principal la de contribuir a una transformación de la filosofía mediante el
diálogo entre las distintas tradiciones filosóficas de la humanidad, pero
también enfocando este diálogo al análisis de los problemas más urgentes con
que nos confronta nuestra época. Por eso Culturas y Poder habla de esta
iniciativa sobre la base del problema de la interacción y asimetría entre
las culturas en el contexto de la globalización actual de estrategias y
políticas neoliberales. Y lo hace con las voces de testigos de las
tradiciones culturales de África, Asia, América Latina y de Europa, sin
olvidar evidentemente la voz de la mujer, para resaltar con estas voces que
en el contexto de la globalización neoliberal la interacción entre las
culturas de la humanidad es hoy un imperativo ético y político a la vez, ya
que de ella depende la construcción de un mundo alternativo, intercultural y
mejor.
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Cultura y poder local AA.VV. Cultura y poder
local. Reflexiones y propuestas desde la Mesa de Concejales de Cultura de
los municipios de la provincia de Barcelona. Barcelona, Editorial
Milenio, 2000. 121 pág. ISBN: 978-84-89790-54-4.
Cultura y poder local no es sólo el producto de un
esfuerzo colectivo. Constituye además un fiel reflejo del proceso que el
Área de Cultura de la Diputación de Barcelona ha desarrollado mediante su
Mesa de Concejales de Cultura a lo largo de los últimos años, con el
objetivo de establecer un nuevo umbral de consenso para las políticas
culturales locales. En su síntesis final, el proyecto de carta de los
servicios culturales municipales, se establecen las bases para la
clarificación de responsabilidades y la cooperación entre las distintas
administraciones en materia de cultura, constituyendo una primera plataforma
en pro de la subsidiariedad local en los servicios culturales de proximidad.
En la encrucijada entre lo cultural y lo local, Cultura y poder local
pretende ser una contribución al tránsito hacia la normalidad de las
políticas públicas, superadas ya las obligadas etapas de normalización a lo
largo de los últimos años. |
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CultureLink
Network. La red Culturelink
ofrece perfiles por países y bases de datos consultables en línea sobre
política cultural en países de Asia, Europa y América del Norte.
http://www.culturelink.org/culpol/
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Democracia y participación. El ejemplo
del presupuesto participativo de Porto Alegre.
De Sousa Santos,B. Democracia y
participación. El ejemplo del presupuesto participativo de Porto Alegre.
Barcelona, El Viejo Topo, 2003.
En los últimos años, el municipio
brasileño de Porto Alegre se ha hecho mundialmante conocido por su práctica
de presupuestos participativos. Esa idea ha cobrado una importancia
impensable hace sólo unos años, y hoy constituye una clara referencia en
relación a la gestión local participativa: la ciudadanía debe participar
directamente en las decisiones políticas que le conciernen y no sólo, como
pretende la democracia representativa, en la elección de representantes
políticos. El libro desgrana y analiza pormenorizadamente su funcionamiento.
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Las democracias participativas. De la
participación ciudadana a las alternativas de sociedad.
R. Villasante, Tomás. Las democracias
participativas. De la participación ciudadana a las alternativas de
sociedad. Madrid, HOAC, 1995.
En este libro se proponen y analizan
experiencias concretas de participación ciudadana en ámbitos locales y
municipales. La perspectiva es profundizar la democracia y extender
formas democráticas plurales en todos los ámbitos de la sociedad civil, ya
que las democracias participativas van más allá de la participación
ciudadana reglamentada.
Mediante la democracia de base en la vida
cotidiana se pueden ir construyendo alternativas de sociedad de un modo muy
concreto y eficaz.
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Equipamientos
municipales de proximidad: Estudio de situación.
Fundación Kaleidos. Equipamientos municipales de proximidad: Estudio de
situación. Gijón, Trea, 2003. (Col. Biblioteconomía y Administración
Cultural Nº 71). 158 pág. ISBN: 84-9704-076-7.·
La elaboración de este libro ha requerido
el tratamiento, y posterior análisis, de una muestra de datos proveniente
del estudio de los municipios españoles que cumplen alguno de los siguientes
requisitos:
- Ser capitales de provincia.
- Tener más de 50.000 habitantes.
- Ser miembro de la Fundación Kaleidos.red.
- Haber sido propuesto por alguno de los miembros de la citada fundación.
El fruto de este trabajo se ha concretado
en una base de datos de 407 equipamientos de proximidad, polivalentes e
integrados, con más de un centenar de indicadores de cada uno de ellos,
además de otros 1.500 equipamientos de proximidad inventariados, que
reflejan muy densos contenidos.
El resultado cumple uno de los objetivos
que la Fundación Kaleidos.red se había marcado desde el principio: estudiar
los equipamientos de proximidad «aproximándonos» a su realidad. Cualquiera
que siga la lectura de estas páginas encontrará un sorprendente conjunto de
equipamientos con una capacidad potencial para trazar políticas, y para
acercar actividades y todo tipo de servicios, cada vez con más calidad, a
sus vecinos inmediatos. Pero también es el momento, a la vista de este plano
de situación, de creerse el apellido que tiene esta fundación y de empezar a
trabajar porque la red sea una realidad, virtual o de presencia, en el menor
tiempo posible.
Pensamos que este trabajo puede suponer
un primer acercamiento entre edificios y servicios que, tal vez, no se
conocieran hasta no verse aquí reflejados. Tampoco nos olvidamos de que es
un esfuerzo compartido con otros tres grupos de esta fundación que han
alumbrado otros tantos trabajos, capaces de modelar el futuro con sus
recomendaciones a partir de la realidad que aquí dejamos reflejada. |
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Equipamientos municipales
de proximidad: Gestión de calidad.
Fundación Kaleidos. Equipamientos municipales de proximidad: Gestión de calidad.
Gijón, Trea, 2003. (Col. Biblioteconomía y Administración Cultural Nº 74).
264 pág. ISBN: 84-9704-079-1. A
menudo se critica la anquilosada
organización que siguen manteniendo las administraciones públicas con
sistemas de trabajo demasiado arcaicos, burocráticos, que no potencian la
creatividad de los equipos de servicios ni su productividad ni
competitividad y que hacen muy difícil asegurar una producción cualitativa
para satisfacer las necesidades de los ciudadanos.
Sin embargo, en los últimos años se están
dando numerosos esfuerzos, especialmente desde ayuntamientos y
administraciones locales, para modernizar y poner el acento en situara la
Administración al servicio de la ciudadanía. Este trabajo queremos que sea
una aportación más en este sentido, con una praxis estructurada y
sistematizada en un ámbito muy concreto e importante de la actuación pública
como son los equipamientos y servicios de proximidad.
Así, el libro que tiene el lector entre
sus manos pretende servir de guía al profesional de los equipamientos y
servicios de proximidad; por una parte estructurando los conceptos en la
manera más parecida al proceso de prestación del servicio. Hemos separado
los procesos estratégicos (aquellos que son la razón de ser del equipamiento
de proximidad) de los procesos soporte (aquellos que es necesario realizar
bien para conseguir que los estratégicos funcionen), de un modo comprensible
y con una orientación práctica; huyendo de complicados tecnicismos que sólo
distraen la atención de lo verdaderamente importante: la aplicabilidad de
los enfoques descritos.
Por otra parte, hemos intentado proveer las herramientas
necesarias para darle una vertiente de utilidad al libro; para que el gestor
o técnico de una instalación de proximidad pueda emplear el libro en su
trabajo cotidiano; para que pueda emplear los ejemplos descrito, los
formularios, etc., adaptándolos a su realidad particular.
Pero lo más importante de todo es que
este libro está escrito por personas que, al igual que los lectores,
trabajan día a día prestando servicios de proximidad, enfrentándose a las
mismas dificultades que las personas que consultan la obra, lo que le da un
valor intrínseco que no se podría alcanzar de haber sido escrito de otra
manera. |
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Equipamientos municipales de
proximidad. Plan estratégico y de participación.
Fundación Kaleidos.red.
Equipamientos municipales de
proximidad. Plan estratégico y de participación. Gijón, Trea, 2003 (Col. Biblioteconomía y Administración
Cultural No. 73) ISBN: 84-9704-078-3.
La base de este plan guía es la propia experiencia
participativa de los ayuntamientos de Kaleidos.red, aunque su proyección
trasciende indudablemente más allá de estos municipios. En este sentido,
hablar de participación en el ámbito de los equipamientos de proximidad no
resulta fácil, debido a la diversidad de presupuestos metodológicos e
ideológicos. Sin embargo, la necesidad de profundizar en una democracia
cercana, cotidiana, vivencial, ha propiciado convergencias y sinergias, cuyo
fruto entendemos se incluye en este volumen.
Como aspectos de
mediación para llegar a construir una buena guía de participación ciudadana
se han planteado los siguientes objetivos específicos:
- Conocer y analizar
en general las actuales estructuras y actuaciones municipales con relación a
las políticas públicas de participación ciudadana y considerando de forma
específica los equipamientos y servicios municipales de proximidad desde su
perspectiva de transversalidad respecto de los procesos participativos.
- Conocer y analizar las actuales estructuras y actuaciones asociativas con
relación a las políticas públicas de participación ciudadana y considerando
de forma específica su vinculación a los equipamientos y servicios
municipales de proximidad desde su perspectiva de transversalidad respecto
de los procesos participativos.
- Construir modelos de participación ciudadana aplicando un paradigma
relacional e integral de tal modo que se desarrolle la perspectiva de la
complementariedad y de la vinculación entre los agentes, los procesos y los
espacios para la participación, deteniéndonos de manera especial en definir
modelos posibles de participación en equipamientos y servicios de proximidad
a la ciudadanía, en correspondencia con su capacidad de transversalidad
respecto de los procesos participativos.
- Desarrollar criterios e instrumentos para una evaluación del proceso que
se pueda continuar en el futuro.
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Equipamientos
municipales de proximidad: Plan guía para su planificación territorial y
construcción.
Fundación Kaleidos.red.
Equipamientos municipales de
proximidad. Planguía para su planificación territorial y construcción. Gijón, Trea, 2003 (Col. Biblioteconomía y Administración
Cultural No. 72). 102 pág. ISBN: 84-9704-077-5.
Cualquier persona que
haya asumido el reto de gestionar a diario lo que se ha dado en llamar un
equipamiento de proximidad, podrá contar, y lo habrá hecho a veces en clave
de humor, numerosas situaciones insólitas referentes a fallos de
planificación, diseño y construcción del centro de que se trate: espacios
inaccesibles, inapropiados, imposibles de limpiar o mantener, interferencias
entre los distintos usos del edificio, aforos insuficientes o excesivos,
etc. Estas «anécdotas» resultan a veces inverosímiles por revelar una falta
de sentido común alarmante, pero de hecho se han dado y se dan con
frecuencia incluso hoy en día. ¿Por qué?
A lo largo del
desarrollo de este trabajo, se ha establecido una síntesis del alcance del
Plan Guía para la Planificación Territorial y Construcción de Equipamientos
de Proximidad, explicitando los siguientes objetivos:
- La unificación de
criterios para intervenir en los procesos de planificación estratégica de
los equipamientos de proximidad, así como en la integración de las
edificaciones de los equipamientos de proximidad en la planificación urbana.
- Fijar con la suficiente claridad las serie de actividades a
desarrollar en un equipamiento de proximidad, y los criterios funcionales de
cada una de esas actividades.
- Concretar un programa de espacios y dependencias, en el que los
diseñadores de Equipamientos de Proximidad encuentren referencias
arquitectónicas y constructivas claras de las relaciones funcionales entre
las distintas actividades, los estándares de superficie aconsejados,
instalaciones, materiales, mantenimiento, etc.
- Definir un camino lógico en la toma de decisiones que permita armonizar
las demandas de la población expresadas de forma participativa, las
necesidades de los gestores de equipamientos, los requerimientos de los
servicios y usuarios y el propio diseño arquitectónico. |
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Estructuras y principios de gestión del
patrimonio cultural municipal.
Mejía López, Jesús. Estructuras y
principios de gestión del patrimonio cultural municipal. Gijón, Trea.
124 pág. ISBN: 978-84-9704-358-8.
Falta de coordinación
en las inversiones, inexistencia de departamentos específicos para la
gestión del patrimonio histórico, insuficiencia de medios humanos y
técnicos… La situación general que presenta la gestión del patrimonio
cultural en gran parte de la administración local de nuestro país es
deficitaria y, en ocasiones, deficiente, fruto de una larga tradición de
abandono por parte de los ayuntamientos, unida a una cultura funcionarial
excesivamente burocrática que durante mucho tiempo ha considerado el
patrimonio cultural como una carga que se debía soportar con resignación. El
patrimonio cultural municipal, en sus diversas manifestaciones, tiene, en
cambio, rasgos estratégicos excepcionales para su aprovechamiento por parte
de las administraciones locales, y su gestión está viviendo en los últimos
años una paulatina profesionalización que demanda la producción de
herramientas encaminadas a potenciar el management patrimonial.
La presente obra
pretende cubrir esta necesidad a través de la aportación tanto de diseños
organizativos orientados a la puesta en marcha de áreas específicas de
patrimonio en las estructuras municipales, como de herramientas que permitan
a los responsables técnicos y políticos una adecuada gestión del patrimonio
cultural en el ámbito municipal. Para ello, se asumen aquí los principios
propios del diseño organizativo provenientes de la gestión empresarial y se
aplican a las necesidades y características específicas que reclama la
gestión del patrimonio cultural en el marco local. El resultado es una
imprescindible guía práctica para que los profesionales de la administración
local saquen el máximo partido al patrimonio cultural, que constituye una
extraordinaria fuente de riqueza material y de desarrollo para los
territorios.
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European Culture
Portal. Portal de Cultura de la
Comisión Europea con numerosos recursos sobre actividades, eventos,
cooperación cultural, industrias culturales, diversidad, normas, diálogo
intercultural, etc. (En inglés, francés y alemán).
http://ec.europa.eu/culture/portal
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Gobiernos Locales y
Redes Participativas.
Blanco, I.
y Gomà, R. (coords.) Gobiernos locales y redes participativas. Barcelona:
Ariel, 2002. (Col. Ariel Ciencia Política). ISBN: 84-344-4252-3
Durante estos últimos años, estamos asistiendo a cambios profundos y
acelerados en el terreno de la política y de las políticas públicas locales.
En el nuevo contexto global, los ámbitos locales salen fortalecidos como
espacios de construcción de proyectos colectivos, de profundización de la
ciudadanía y de satisfacción de necesidades. Los gobiernos locales
incorporan a sus agendas cuestiones emergentes (sostenibilidad, cooperación
al desarrollo, diversidad cultural, nuevos espacios educativos, nuevos
yacimientos de empleo...). Las políticas locales ya no pueden tratar dichas
cuestiones desde concepciones clásicas: la innovación democrática, la
articulación de redes, la activación del capital social... ya no operan sólo
como referentes normativos, sino como valores practicables y
hasta como requisitos para la resolución eficaz de problemas.
Este libro pretende reflexionar sobre todo ello. En él se recogen las
aportaciones de un grupo de prestigiosos especialistas que -desde las
múltiples perspectivas de las ciencias sociales- ofrecen elementos de
análisis y claves interpretativas sobre las ideas anteriormente expuestas.
Este libro, dado su enfoque innovador y multidisciplinar, puede ser un
referente útil tanto en el mundo académico como en el de la práctica
política local. Y, más en general, puede interesar a todas aquellas personas
que, como expresa la declaración de Porto Alegre, creen que otro mundo es
posible... y que éste empieza en las ciudades.
Las propuestas de este trabajo pueden ayudar a proseguir la reflexión y la
búsqueda de nuevas fórmulas que contribuyan a hacer más eficaz la
participación ciudadana en la vida de las ciudades, lo cual es un compromiso
de las dos instituciones impulsoras de este libro: la Federación de
Municipios de Cataluña y la Diputación de Barcelona, desde el Patronato Flor
de Maig y su Departamento de Asociacionismo y Participación Ciudadana.
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La (indi)gestión cultural. Una cartografía de los procesos culturales
contemporáneos. Lacarrieu, Mónica.
Álvarez, Marcelo (comp.) La (indi)gestión cultural. Una cartografía de
los procesos culturales contemporáneos. Buenos Aires, La Crujía
Ediciones, 2008. ISBN: 978-987-601-044-3.
Este libro propone una cartografía cultural que incluye
personajes, organizaciones y escenarios tan diversos como South Beach,
Puerto Madero y Palermo Viejo (Soho, Hollywood y otras versiones), el
Pelourinho y el Centro Cívico de Bucarest; las telenovelas latinoamericanas
y los multimedios; la saga de los contestatarios de la globalización (de
José Bové a Vandana Shiva); el Museo del Desierto y el MALBA; del Forum de
las Culturas (entre Barcelona y Monterrey) a ArteBA y el BAFICI; Napster y
descendencias, el Festival de la Bandola Llanera, Olodum y AfroReggae; Bono
y la Plataforma 0,7. La cultura recorre transversalmente los aspectos más
dinámicos de la vida contemporánea. Es que, parafraseando a George Yúdice,
las transformaciones operadas por la globalización de la economía, los
simultáneos desplazamientos demográficos y sus repercusiones en las
políticas nacionales y locales, la expansión y la capitalización de lo
simbólico debido a las innovaciones tecnológicas en las telecomunicaciones y
en la industria del entretenimiento han extendido y renovado el valor de la
cultura como recurso. A tal punto que, de hecho, también se le reclama a la
cultura que resuelva problemas que antes eran dominio de la economía y la
política. Por otra parte, las conversiones de los sistemas de comunicación
por causa de los procesos de privatización, desregulación y eliminación de
los servicios proporcionados por el Estado, han resultado tanto en una
recomposición y resignificación de territorios y públicos como en una
redefinición de los propios actores y agencias culturales.
“La (indi)gestión cultural” explora la tensión entre los
límites y la gestión de la extensividad cultural, de cara a las tendencias
en juego: la diversidad, la interculturalidad, la creatividad y el
desarrollo sostenible. Si Toni Puig reclama que “entre lo que se propone y
lo que ocurre o la gente urge, hay poca relación”, los trabajos reunidos en
esta publicación otorgan un rango especial a los modos contemporáneos de
repensar y reinventar las políticas, los proyectos, las producciones y los
servicios culturales de diversas organizaciones estatales, privadas e
independientes (asociaciones de artistas, de vecinos, ONG´s) de la cultura
en América Latina y Europa. Los compiladores, Mónica Lacarrieu y Marcelo
Alvarez, organizaron el Foro “La Gestión Cultural Hoy”, espacio abierto en
el Instituto Nacional de Antropología y Pensamiento Latinoamericano, para el
debate de las políticas y la gestión en el campo de la cultura.
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La intervención en cultura. Principios
que deben regir las políticas públicas.
Garriga Monclús, Carles. "La intervención
en cultura. Principios que debe regir las políticas públicas". Actas del
Primer Congreso Internacional sobre la Formación de los Gestores y Técnicos
de Cultura. Valencia 10-13 de mayo 2005. Servicio de Asistencia y
Recursos Culturales (SARC) de la Diputación de Valencia.
En esta comunicación se analizan los principios que
deberían regir las políticas culturales públicas en tanto que éstas utilizan
dinero de todos los ciudadanos para desarrollarse.
La comunicación está estructurada en tres apartados. En
el primero se analiza en qué consiste la política cultural y si ésta es
necesaria en nuestra sociedad, en el segundo se hace un recorrido histórico
sobre las ideas fundamentales que han guiado la política cultural desde la
Segunda Guerra Mundial y por último, se aborda qué principios deberían ser
los que deberían guiar la acción pública en el ámbito de la cultura.
Para el autor, la intervención pública en cultura sólo
tiene sentido si mejora la vida de los ciudadanos y ciudadanas y contribuye
a una sociedad más justa, equilibrada y cohesionada.
Documento completo:
http://descarga.sarc.es/Actas2007/CD_congreso
/pdf_c%5C8%5C8.4.pdf
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La investigación social participativa
Villasante, R. Montañés, M. Martín P. (coords.)
La investigación social participativa. Construyendo ciudadanía 1.
Barcelona, El Viejo Topo/Red CIMS, 2001.
Se parte de la consideración de que los
viejos enfoques de las ciencias sociales en la intervención comunitaria no
permiten afrontar la complejidad y las paradojas que tienen lugar en la vida
social contemporánea. Frente a esta constatación, se propone la
Investigación Participativa como una nueva forma de acercarse a la realidad
social más ajustada y efectiva. Se hace un repaso de las perspectivas de
investigación social para presentar el diseño de la metodología de la
Investigación Participativa.
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Marketing de ciudades. De
Elizagarate, Victoria. Marketing de ciudades. Madrid, Pirámide, 2003.
200 pág. ISBN: 8436817524. Marketing
de ciudades presenta los nuevos desafíos a los que se enfrentan las ciudades
en el nuevo milenio, utilizando conceptos y herramientas de marketing con un
enfoque similar al de las empresas que trabajan con una orientación al
cliente. Partiendo del concepto
fundamental de que el marketing se ocupa de identificar y satisfacer las
necesidades humanas y sociales, la gestión municipal y la gestión pública
deben orientarse desde una perspectiva de marketing social; es decir,
identificando las necesidades, deseos e intereses de los diferentes públicos
objetivos existentes en la ciudad para satisfacerlos de la manera más
efectiva, de forma que preserven o realcen el bienestar a largo plazo de
dichos usuarios y del conjunto de la sociedad.
La primera parte del libro, conceptual y metodológica, tiene
por objetivo explicar cómo se ha llegado a este enfoque, analizando las
principales transformaciones que se han producido en el tejido urbano desde
finales del siglo XX, y cómo es necesaria la aplicación del marketing a la
ciudad, como herramienta para la creación de valor, satisfacción de los
usuarios y comunicación de ese valor a todos los que necesitan sus
servicios, siempre desde una perspectiva de elección en un mundo
globalizado. La segunda parte es
práctica, en el sentido de que en ella se desarrollan las diferentes
estrategias que permiten incrementar la competitividad de las ciudades, así
como las tácticas de marketing necesarias para desarrollar, como eje
central, el plan de marketing de la ciudad. |
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Los nuevos
centros culturales en Europa.
Gómez de la Iglesia, Roberto. Los nuevos centros culturales en Europa.
Vitoria-Gasteiz, Xabide, 2007. 348 pág. ISBN: 978-84-935693-0-3.
Este libro propone nuevas estrategias de
gestión cultural a través de las aportaciones de los centros culturales más
innovadores a nivel internacional. Programas que se ajustan a las nuevas
exigencias de consumo y producción cultural en los que el desarrollo
sostenible y el respeto hacia el patrimonio se funden en iniciativas
imaginativas de intervención cultural.
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Nuevos espacios para la cultura en Europa.
Franch, Enric. Nuevos espacios para la cultura en Europa. Editorial
Milenio, 2000. 219 pág.
ISBN 978-84-89790-55-1
De la mano de Enric Franch, diseñador
que a 1o largo de su trayectoria profesional se ha especializado en la
concepción y el análisis de espacios, productos y servicios culturales, la
obra Nuevos espacios para la cultura en Europa propone presentaciones y
lecturas relativas a una selección de nueve equipamientos culturales
europeos agrupados en cuatro secciones: conocimiento y patrimonio,
modernidad e innovación, arte, cultura y territorio, y cultura y
fragmentación. No se trata, según su editor, de prácticas ejemplares ni de
experiencias a imitar acríticamente, sino más bien de ejemplos de cómo hoy
por hoy en Europa se intenta plantear la cuestión fundamental de los
espacios culturales en el marco de sus políticas de referencia, a caballo de
su vocación de servicio público y de su capacidad para generar valor
simbólico.
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La
participación ciudadana en la vida de las ciudades.
Pindado
Sánchez, Fernando. La participación ciudadana en la vida de las ciudades.
Barcelona, Ediciones del Serbal, 2000. ISBN: 84-7628-324-5.
La
recopilación y el análisis de las diferentes normas que afectan, regulan o
condicionan la eficacia de la participación ciudadana y la síntesis de las
aportaciones de los responsables políticos y asociativos entrevistados sobre
cómo viven y ven sus relaciones, nos ilustran posibles caminos para
continuar la tarea de hacer más abierta y participativa la actividad
administrativa y política de los ayuntamientos en particular y de los
organismos públicos en general.
Favorecer la
participación ciudadana es, sin duda, uno de los retos más importantes de
los gobernantes democráticos. La acción política no es sólo lo que se hace
desde las instituciones; los ciudadanos y ciudadanas y sus asociaciones
tienen mucho que decir. Juntos hemos de encontrar los medios que permitan la
máxima implicación del máximo número de personas en aras del interés
general.
Las
propuestas que encontraréis en este trabajo pueden ayudar a proseguir la
reflexión y la búsqueda de nuevas fórmulas que contribuyan a hacer más
eficaz la participación ciudadana en la vida de las ciudades, lo cual es un
compromiso de las dos instituciones impulsoras de este libro: la Federación
de Municipios de Cataluña y la Diputación de Barcelona, desde el Patronato
Flor de Maig y su Departamento de Asociacionismo y Participación Ciudadana.
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Planificación turística autonómica.
Rivas García, Jesús I. Magadán Díaz, Marta. Planificación
turística autonómica. Madrid, Síntesis, 2008. 172 pág. ISBN:
978-84-96491-95-3.
Esta obra ofrece una visión
caleidoscópica del fenómeno turístico desde una perspectiva territorial y
una dimensión pública. La obra hace un recorrido por las distintas maneras
de entender la planificación turística en cada una de las Comunidades
Autónomas que conforman nuestro Estado, mostrando no sólo la dimensión
puramente normativa sino evaluando críticamente, tanto para el conjunto de
Comunidades como para cada una ellas, la definición y estructuración del
mecanismo planificador. En la primera parte los autores nos obsequian con
interesantes reflexiones o verdades 'incómodas' sobre lo que se ha
encontrado en el análisis, tanto desde una visión general como particular.
En la segunda parte se nos muestra la morfología planificadora estándar en
materia turística.
Estamos ante una obra ideal para
investigadores de distintos campos como la Economía –en su dimensión pública
y aplicada–, el Derecho, la Sociología o la Geografía –dentro del Análisis
Regional. Pero no se cierra a un abanico más amplio de lectores implicados o
interesados en el Turismo y la Planificación.
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Policies for
Culture Se trata de un programa
coordinado por la Fundación Europea de la Cultura y la Asociación ECUMEST
que provee una detallada plataforma web de recursos para políticas
culturales del Sur-Este de Europa.
http://www.policiesforculture.org/
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Política cultural.
Yudice, George. Miller, Toby. Política cultural.
Barcelona, Gedisa, 2004. ISBN: 9788474329131.
Desde el punto de vista estético, la cultura
opera como un significante de las diferencias y similitudes en el gusto, la
sensibilidad y el estatus de los grupos sociales. Antropológicamente, se
trata de comprender la manera en que vivimos nuestra vida dentro de esos
grupos. Tender puentes entre los registros estético y antropológico es la
tarea de la política cultural. Yúdice y Miller trazan un minucioso
itinerario de la historia de la gestión cultural en Occidente desde el
feudalismo al Estado moderno, en el que se observa cómo la cultura se
convierte poco a poco en bien común. La unificación lingüística y la
producción de literaturas nacionales son las primeras manifestaciones de
este tipo de cultura estatal o nacional. Un magistral análisis de la
política cultural de Estados Unidos muestra de manera paradigmática el uso
de la cultura con fines propagandísticos, como ocurrió durante las dos
guerras mundiales y a lo largo de la Guerra Fría. Una investigación de las
políticas culturales autoritarias en los Estados socialistas, bajo el
nazismo, en la época colonial de Sudamérica y en los Estados sudamericanos
poscoloniales aporta datos de una gran riqueza, junto con otros aspectos tan
importantes como poco atendidos dentro del panorama internacional.
Índice: Introducción: Historia y
teoría de la política cultural 1. Estados Unidos, la política cultural y el
Fondo Nacional de las Artes 2. Las industrias de la cultura: ciudadanía,
consumo y mano de obra 3. Las culturas planificadas y lo poscolonial 4.
Museos 5. La política cultural transnacional Conclusión Referencias
bibliográficas Índice temático.
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La política
cultural del Estado en los Gobiernos populares (1996-2004) entre el
¿liberalismo? y el continuismo socialista"
Rubio Arostegui, Juan
Arturo. "La
política cultural del Estado en los Gobiernos populares (1996-2004) entre el
¿liberalismo? y el continuismo socialista"
Sistema. Revista de ciencias sociales,
ISSN
0210-0223, Nº 187, 2005, pags. 111-124.
El objeto del articulo es el de analizar
la política cultural del Estado del Partido Popular en sus dos legislaturas
de gobierno, tras la recuperación de la democracia en España. Se examinan
los fundamentos de lo que definió el Gobierno popular por una política
liberal en el campo de la cultura y, por tanto, de una política
aparentemente distinta a la de las anteriores Gobiernos socialistas. El
contraste empírico entre el ámbito de la formulación política y el ámbito de
la aplicación pone en evidencia las aporías para conciliar dicha política
liberal en el campo de la cultura tanto en las industrias culturales
tradicionales (cine, libro) como en otros sectores aún más dependientes del
sector pública: patrimonio, artes escénicas, entre otros.
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La política cultural del Estado en los
gobiernos socialistas 1982-1996.
Rubio Aróstegui, Juan Arturo. La política
cultural el Estado en los gobiernos socialistas 1982-1996. Gijón, Trea,
2004. ISBN: 978-84-9704-098-3.
Este libro es heredero de una corriente investigadora de las
ciencias sociales cuyo objeto de análisis es el de la relación entre la
cultura, la sociedad y el Estado. Desgraciadamente, en España no se puede
hablar con rigor de un corpus teórico sobre este tema. Fue ésta precisamente
una de las motivaciones principales de esta investigación: la de contribuir
al conocimiento —a través de la ciencia política— de las relaciones entre el
Estado y la sociedad, desde el ámbito de la cultura en un periodo concreto
de la España democrática de finales del siglo XX.
En España, la constitución del Ministerio
de Cultura —institución en la que se centra este libro— se produjo con la
recuperación de la democracia, en 1977, casi veinte años más tarde que en
Francia. Así, el recién constituido Ministerio de Cultura, que asumió
competencias antes dispersas en tres antiguos ministerios del régimen
franquista, se tuvo que amoldar, en primer lugar, a los preceptos
constitucionales; en segundo lugar, a la nueva situación administrativa de
un Estado compuesto; y, finalmente, en tercer lugar, a la entrada sin
ambages de España en la Comunidad Económica Europea a mediados de la década
de los ochenta.
Este periodo de tiempo, entre 1982 y 1996, en el que se
sucedieron varios gabinetes socialistas, delimita temporalmente el objeto de
esta obra. Fue en este tiempo cuando se consolidó la estructura orgánica del
Ministerio de Cultura, hoy actual Secretaria de Estado de Cultura del
Ministerio de Educación, Cultura y Deportes. |
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La política cultural del Estado en los
gobiernos populares (1996-2004): entre el ¿liberalismo? y el continuismo
socialista .
Rubio Aróstegui, Arturo. "La política
cultural del Estado en los gobiernos populares (1996-2004): entre el
¿liberalismo? y el continuismo socialista"
Revista Sistema Nº 187, julio 2005. Ediciones Fundación Sistema. ISBD:
978-0-210-02200-9.
Sistema es una revista de
Ciencias Sociales que se publica desde 1973. La revista tiene una amplia
proyección, básicamente en los círculos universitarios, y en ella se abordan
temas de sociología, ciencias políticas, filosofía, metodología, historia
social, etc. Situada en un determinado contexto histórico se centra también
de modo muy especial en el estudio y conocimiento de muchos problemas en la
sociedad española actual. La revista contiene varias secciones: artículos,
notas y críticas de libros. Cada año Sistema publica un número doble y
monográfico dedicado a un tema de especial relevancia o actualidad.
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La política cultural en
España.
Real Instituto Elcano de Estudios
Internacionales y Estratégicos.
La política cultural en España. Madrid, abril de 2004.
Informe coordinado y editado por el Real Instituto Elcano de
Estudios Internacionales y Estratégicos a partir de las aportaciones de
Lluís Bonet y Ana Villarroya (Universitat de Barcelona), Pau Rausell (Universitat
de Valencia), Emmanuel Négrier (CNRS/Universitat de Barcelona), Jesús Prieto
(Universidad Nacional de Educación a Distancia), Víctor Fernández, Juan
Prieto and Santiago Álvarez (Universidad de Oviedo), Xavier Fina (Universitat
Autónoma de Barcelona), Rubén Gutiérrez y Cristina Martín (Fundación Autor).
http://www.realinstitutoelcano.org/documentos/109/040428-JaimeEsp.pdf |
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La política
cultural. ¿Qué es y para qué sirve?
Fernández Prado, Emiliano. La política cultural ¿Qué es y
para qué sirve? Gijón, Trea, 2003. ISBN.: 84-87733-04-2 ·
La política cultural:
qué es y para qué sirve es el título irónico de esta obra que trata, de
forma solvente y documentada, aspectos que van desde la definición del
sintagma "política cultural", y de otros relacionados con él
–«administración cultural", "desarrollo cultural"…, a la historia de las
políticas culturales en España o a las características de este sector de la
Administración en distintos países.
Junto con capítulos
descriptivos de estos aspectos, el libro contiene, asimismo, una amplia
sección, más polémica, dedicada a discutir la situación en los últimos años
de las políticas culturales, incluyendo pronunciamientos y observaciones
acerca de las relaciones entre el Estado y los medios de comunicación, las
perspectivas de los sistemas de evaluación de la intervención del Estado en
la vida cultural y los problemas derivados de la descentralización
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Políticas culturales para ciudades y ciudadanos.
Políticas culturales para ciudades y ciudadanos. Revista
Ciudades, Nº 71. México, jul-sep 2006.
Ciudades es una revista monotemática de
análisis territorial, cuyos temas se seleccionan en relación a los problemas
más importantes que vive México, que a veces son totalmente nacionales y
muchas otras se engloban en procesos que afectan a toda Latinoamérica o se
definen mundialmente.
El número 71, correspondiente a los meses
de julio-septiembre de 2006 desarrolla el tema monográfico: Políticas
culturales para ciudades y ciudadanos, con el objetivo de reflexionar
sobre los modos concretos como éstas se construyen y llevan a cabo, tanto en
las grandes metrópolis, como en ciudades pequeñas y medias.
http://www.rniu.buap.mx/edit/revistas/convoca.php |
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Políticas para la interculturalidad. VV.AA.
Políticas para la interculturalidad. Editorial Milenio, 2004. 174 pág.
ISBN: 978-84-9743-118-7.
La edición de Interacció 2002 afrontó
el debate sobre las políticas interculturales con el objetivo de dar
respuesta a los nuevos fenómenos que nuestra sociedad ha de abordar para
garantizar, siempre, un diálogo que conlleve el mutuo enriquecimiento y la
ampliación de las propias visiones culturales. Este libro recoge algunas de
las aportaciones principales con el objetivo de erigirse en referente útil
en torno a la reflexión sobre el hecho migratorio, el diálogo entre culturas
y las implicaciones que supone la llegada de nuevas personas a nuestros
municipios. Con esta obra -que aparece en un año clave para la reflexión
sobre la cultura, la tolerancia y la diversidad- la Diputación de Barcelona,
a través del Área de Cultura. quiere contribuir al debate sobre un fenómeno
que, para nosotros no es totalmente nuevo. La identidad actual de nuestro
territorio se ha forjado. desde sus orígenes, con la aportación de nuevos
contingentes de población venida de muchos lugares. Y por este motivo
podernos ofrecer una experiencia valiosa para debatir este fenómeno
convertido, hoy en día, en universal. |
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Política social.
VV.AA. Política social. Aravaca, McGraw-Hill/Interamericana
de España, 1998 ISBN: 9788448111823.
Este libro constituye una obra de referencia y de consulta
actualizada sobre los problemas básicos de la
Política Social. Recorre
sectores hasta ahora no recogidos en un único volumen como las políticas
educativas, sanitarias, empleo, justicia, seguridad social, servicios
sociales, cultura, ocio, vivienda, etc., fundamentalmente en España. Los
autores, con dilatada experiencia en este campo, han dado una visión
rigurosa, plural y actual acerca de la Política Social y su relación con el
tercer sector, el mercado y el sector público. Asimismo, se ofrece una
perspectiva sobre la Política Social Europea y comparada.
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Práctica artística y políticas culturales.
Algunas propuestas desde la Universidad.
VV.AA.
Práctica artística y
políticas culturales. Algunas propuestas desde la Universidad.
Murcia, Universidad de Murcia,
2003. 160 pág. ISBN: 13:
9788483713976.
Diversas reflexiones sobre las prácticas artísticas y
culturales contemporáneas y sobre los medios de actuar desde la gestión
cultural para conseguir una mayor incidencia en el contexto ciudadano.
Expertos en la creación, el pensamiento y la acción cultural, analizan las
tensiones que atraviesan este campo, con una dimensión transversal,
interdisciplinar, con el objeto de elaborar propuestas que permitan nuevas
orientaciones en la concepción de la actividad cultural a desarrollar desde
la Universidad, desde instituciones privadas, desde diversas instancias
administrativas, sin olvidar el necesario diálogo entre la administración y
los ciudadanos a través de los numerosos colectivos artísticos y culturales.
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Prácticas
locales de creatividad social.
Villasante, R. Montañés, M. Martín P. (coords.) Prácticas locales de
creatividad social. Construyendo ciudadanía 2. Barcelona, El Viejo
Topo/Red CIMS, 2001.
Continuación de La investigación social
participativa. En esta segunda parte se presentan experiencias prácticas
realizadas en diversas ciudades y se hace más hincapié en la presentación de
técnicas y prácticas en las que se muestra cómo es posible sentar nuevas
bases que permitan los cambios de paradigmas en las ciencias sociales. Así,
se profundiza en cómo la creatividad social y la innovación son esenciales
en el impulso de procesos de participación social. Al igual que el primer
volumen, una primera parte presenta los enfoques y herramientas de esta
propuesta y, en una segunda, se analizan diversas experiencias prácticas.
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Programas de animación sociocultural. Tres
instrumentos para su diseño y evaluación.
Merino Fernández, José Vicente. Programas de animación sociocultural. Tres
instrumentos para su diseño y evaluación. Madrid, Narcea Ediciones, 1997.
ISBN: 9788427712140.
Los programas de animación sociocultural se
erigen sobre dos pilares principales:- Una concepción dinámica de la persona
y una forma de vivir activa y transformadora. - La generación de grupos y
procesos de grupo operativos para participar autónoma y responsablemente en
la acción social. Se presentan en este libro tres instrumentos para el
diseño, realización y evaluación de los programas de animación
sociocultural: 1. Instrumento teórico ideológico. 2. Instrumento
estratégico-procedimental. 3. Instrumento técnico.
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Público y privado en la gestión cultural.
VV.AA. Público y privado
en la gestión cultural. Vitoria- Gasteiz, Xabide, 2004. ISBN:
9788492127429 .
La cultura se ha convertido, en las últimas décadas, en un
espacio que ha evolucionado desde la confrontación hacia la cooperación
entre las administraciones públicas - en sus diferentes niveles, desde el
estatal al local- y el sector privado, tanto desde una perspectiva
comercial-empresarial como no lucrativa (asociaciones y fundaciones). El
panorama de la gestión cultural ha sufrido, por tanto, una clara
transformación en el papel que los agentes sociales juegan en el diseño,
comercialización, difusión, gestión... de la oferta.
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Teoría de la frontera. Los límites de la política cultural.
Michaelsen, Scott. Johson, David E. (comp.) Teoría de la
frontera. Los límites de la política cultural. Barcelona, Gedisa, 2003.
272 pág. ISBN: 8474329108.
Las fronteras están casi siempre resguardadas por
patrullas, murallas, rejas, uniformes, binoculares y también por múltiples
discursos paranoides sobre contagio racial o nacional. Este libro se ocupa
de fronteras como estas, pero también de las "blandas", producidas dentro de
los discursos más liberales, como los nacionalismos aparentemente benévolos,
los estudios étnicos o el multiculturalismo.
Pensar la frontera, sitio de encuentro de relatos
geopolíticos, literarios, historiográficos y antropológicos, supone combinar
lo geográfico, lo simbólico y lo disciplinario en un proceso de
desterritorialización del concepto de frontera y sus investigaciones.
Los ensayos de este volumen realizan una profunda crítica
de la esencialización de las culturas de la frontera y de una concepción de
la diversidad como si fuera un dato biocultural que habría que preservar. En
cambio, acentúan la construcción histórica y simbólica de las fronteras, sus
procesos y disputas, sus criterios y dilemas. Los desplazamientos se
convierten así en un laboratorio de la contingencia, un contexto de
elaboración de diversidades, de tránsitos y flujos, antes que hitos, líneas
y monolitos.
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Territorio y gestión
creativa del patrimonio cultural y natural.
Padró Werner, Jordi. Territorio y gestión creativa del
patrimonio cultural y natural. Abaco: Revista de cultura y ciencias
sociales, Nº 34, págs. 55-60.
El Territorio Museo es una
opción y modelo de trabajo que persigue la conversión de un territorio
determinado en un producto turístico-cultural integrado; cualquier
estrategia de promoción local que se sustente en proyectos de puesta en
valor del patrimonio cultural y natural debe tener como objetivo primordial
conseguir la preservación de culturas, monumentos y entornos y lograr
efectos inducidos en el territorio como crea empleo y servicios. La creación
de una oferta patrimonial precisa no sólo del conocimiento de los recursos
patrimoniales que la sustentan, sino también saber cuáles son los intereses
y motivaciones de turistas y visitantes, y recoger las demandas e
inquietudes de la población local con su participación para su posterior
gestión atendiendo a intereses y propuestas de los diversos sectores
sociales, culturales y turísticos, tanto públicos como privados.
Es imprescindible
poner en práctica el concepto de gestión creativa del patrimonio con la
importancia del consenso y la participación social, planificación
estratégica, sostenibilidad, calidad en la experiencia del visitante,
diversificación en las fuentes de financiación, reinversión en la mejora del
patrimonio y una contribución al desarrollo local y a la creación de empleo.
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